近年来，为深入贯彻落实国家关于高等学校所属企业体制改革的决策部署，学校高度重视此项工作，全面部署、精心组织，确保改革扎实有序推进。通过建立健全工作机制，明确责任分工，学校形成了党委领导、行政负责、多部门协同的工作格局。在改革过程中，财务顾问中心发挥了关键作用，为学校企业体制改革提供了专业支撑和智力支持。
财务顾问中心作为学校企业体制改革的重要技术力量，全程参与改革方案的设计与论证，协助学校对所属企业进行全面摸底和风险评估。中心通过精细化财务分析，提出了科学合理的资产处置、产权转让及人员安置建议，确保改革过程合法合规、平稳过渡。同时，财务顾问中心积极协调校内各部门与企业之间的沟通，促进了信息共享和资源整合，为改革顺利实施提供了有力保障。
当前，学校所属企业体制改革已取得阶段性成果，部分企业完成了改制重组，实现了国有资本的有效运作和保值增值。下一步，学校将继续依托财务顾问中心等专业机构，进一步优化改革方案，强化风险防控，推动改革向纵深发展，为学校高质量发展和国有资产管理现代化贡献力量。
